天心電子報第八期
■ 天心部落格
■ 企業議題
隨著數位科技的飛速發展，企業的經營環境日益複雜多變，如何實現產銷協調，提升運營效率，已成為眾多企業關注如何透由數智化轉型來提升產銷協調的關鍵戰略之一。透過結合ERP訂單管理、生產管理、物料需求分析和庫存水準預警提示等關鍵工具，企業可以實現更高效的產銷協調，從而提升整體運營效率和客戶滿意度。
企業經營環境日益複雜多變，眾多企業已開始關注，如何透由數智化轉型來提升產銷協調，進而提升整體運營效率和客戶滿意度。
■ 解決方案
■ ERP知識+
問：生產需求分析增加建議未轉單量計算的設計用意？
答：由於企業訂單的數量較大，訂單進行生產需求分析後，不能一次性下達制令單，需根據製程產能分次下達。在訂單未全部下達製令單前，企業接到新訂單進行生產需求分析時，系統沒有考慮已分析未下達製令單的數量，導致分析結果不正確。
範例說明：
第一張受訂單(A貨品數量10個)做生產需求分析產生建議後(先下達生產A貨品2個)。此時又有一張新的受訂單(A貨品數量10個) ，此時再做生產需求分析，不會考慮上一張生產需求分析中已分析未轉的量。如客戶對這兩張生產需求分析全都轉單，就會造成多生產的情況。
問：ERP系統如何設定生產需求分析增加建議未轉單量計算?
答：
一、設定步驟：
1.營業人資料 —MRP頁簽，請勾選：需求分析考慮分析未轉單量
2.營業人資料 —庫存頁簽，可用庫存包含以下數量，將”分析未轉”、”未轉未領”選擇到右邊已選項視窗。可用庫存在原有計算公式+分析未轉-未轉未領。
二、欄位說明：
分析未轉：
針對成品、半成品（即生產需求分析產生到自製成品建議頁簽還沒有轉出制令或托工的量；
針對原材料（即生產需求分析產生至採購建議頁簽還沒有轉出採購或請購的量）
未轉未領：
自製品建議成品、半成品未下單的量根據BOM表推算成品子件所對應其子件應發量+損耗量
三、設定前所需注意說明：
如需中途勾上此選項，建議將所有的生產需求的採購建議轉單和自製成品轉單數據全部轉出單據、不需要再轉單的單據進行結案操作後，再進行勾選，否則勾選選項後的分倉存量核算後，分析未轉、未轉未領的資料會有異常資料出現。如客戶的生產需求分析沒有分次轉單的情況，則不建議勾選。
(Sunlike365版本2023年版以上)
■ Sunlike ERP課程表
