數位化整合

  面對全球化市場的競爭,短生命周期成為很多產品的發展趨勢,傳統的供應鏈庫存管理中,已不能夠滿足短生命周期產品供應鏈庫存管理要求。因此,企業與其供應商、分銷商、客戶、上下游產業價值鏈進行協同機制,在保證品質與不增加成本的情況下,縮短產品生命週期以達成互利共享,建立起高附加價值產品的供應鏈生產模式。

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  整合供應商、分銷商、客戶、上下游等層面,取得有效大數據,透過數據篩選、數據運用,簡化戰略、尋源、詢價、議價、立約、採購、付款、發票處理等採購步驟,運用有系統數位化的一站式管理,降低了人工疏失、節省營運成本,透過營運規劃、庫存優化、資訊透明度建構數位化供應鏈,將採購人員的工作時間重新分配,專注於分析及策略性的任務上,提高企業生產力加速優化營運效率。

應用效益

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結合核心企業「產品、製造、採購、配送」等訊息,經過數位協訊息整合後,與「供應商、分銷商、物流商及客戶」共享資料。
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資訊有系統、數位化管理後,降低人工疏失,提高企業生產力,透過數據篩選、系統串接,與上、下遊產業價值鏈進行協同。
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縮短產品「設計開發、原料採購、生產製造、物流配送」等週期,建立高附加價值產品的供應鍵生產模式。

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數位化整合流程圖示

| 系統優勢

系統優勢
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