| 運用ERP系統協助「太古華電集團」導向數位化集中管理目標!
更新日期:2022-08-03 天心採訪報導 / 太古華電
太古華電-執行長
林華生
天心資訊-總經理
羅玲芬
Online客服部 資深顧問
孫俊傑
業務部經理
曾雅玲
| 公司簡介及經營理念
太古華電成立於民國86年,本著多年為大樓服務之專業與經驗;將每一棟建物當成自己的家。用心為社區、大樓、廠辦服務。以計畫性維護保養延長機具壽命減少修繕費用為宗旨。嚴選品格優良、技術卓越之專業人才。獎勵專業證照取得,定期舉辦在職訓練,提升專業能力,使每位在太古成長的夥伴,均有多項專業技術證照與專業技能,即時處理緊急狀況,給家人安全與安心的優質生活。
| 主要服務
太古華電成立二十餘年,致力於建築物專業檢測,技術經驗豐富,正確確實計劃性設備維護,以延長機具壽命、消防公安預防,其服務項目為社區大樓廠辦消防、污水、監控、機電、發電機設備例行維護及機電消防設備改善維修施工、消防污廢水建物公共安全等申報簽證作業、辦理建築物第三公正檢測驗收,輔導協助大樓管委會完成公設檢測驗收作業。太古華電經營大樓機電消防檢測養護工程多年,服務案場超過千餘處,為一專業機電消防檢測顧問公司。
| 需求動機
因應現今社區大樓廠辦消防、監控、機電、空調等設備需求及維護更趨複雜,預防性維護措施及例行的維護、施工申報和驗收更需要即時與管理,隨著企業資訊化及數位化的發展,企業對於客戶的服務體驗也越來越重視,應用數位工具來協助改善工作流程提升整體的服務效益,建立更優化的商業模式提升客戶滿意度。
太古華電已採用天心ERP SUNLIKE系統應用多年,過去是採用各辦事處架構獨立使用,近年因事業版圖逐步擴大,更需要將各辦事處及外部事務專案(ex.客戶或案子進度)集中管理掌控;加上外派人員眾多、在整體資源運用的分派及進度掌控不易、也無法即時回報服務狀況, 因此需要與天心資訊的輔導顧問,討論溝通解決目前面臨的問題,透過系統化、資訊化的應用,以集團架構為主將各辦事處資源整合,以改善各辦事處間的相關往來及問題需求,並結合自動化為導向,改善過去需由秘書人工排程處理派工日程等作業、無法確實掌控外派進度、報價訂單不即時等問題。
| 上線輔導過程
| 上線效益
系統正式上線後,在充分靈活地運用LINE@行動辦公系統下,達到了「組織內外互連、行動互通」的高效即時管理模式,簡化繁雜流程提高辦公效益,快速實現太古華電集團「自動化統一管理」之策略目標:
(1)透由日程活動、LINE@行動辦公應用,流程化繁為簡、精確地分配人力,進而提高生產力!
導入CRM的日程活動模組應用,各站點的秘書可以在日程活動上依預約來電或固定排單直接做外派日程作業;而外派人員即便在外辦公亦可透由「LINE@行動辦公」查詢個人的外派專案內容,無需進入公司或委託秘書查詢,定期保養的排定與維修任務在日程活動中能夠一目瞭然;大幅優化了辦公流程進而提升員工生產力。
(2)運用「外派打卡單、LINE@行動辦公」確實掌握外派專案進度,提升組織內外即時溝通效益!
各站秘書也能依外派人員上傳之專案內容、客戶回應紀錄做完善的結案動作,以確實達到了內外部協同辦公、溝通即時、快速回應客戶需求之目標,專案進度的掌握也不再有延遲!
☑ 查詢個人的排單
☑ 外派人員可上傳現場照片並記錄當下專案狀況,並可選擇「到場/離場」狀態
☑ 秘書可依外派人員上傳之專案內容、客戶回應狀況,進一步做完工結案作業
☑ 查詢外派人員專案執行狀況
☑ 表頭
☑ 表身
經由天心資訊這次的系統導入服務,大幅提升了太古華電集團作業流程上的靈活性和效率,不僅提供更貼近客戶需求的服務給顧客,也同步達成了「數位化集中管理」之目標。