天心電子報第十二期

■ 天心部落格

在全球貿易局勢動盪與政策壁壘日益高漲的當下，對於深耕出口或進口導向的國內傳統產業而言，「關稅」早已不再是單純的報關數據，而是實實在在影響採購策略、生產排程、報價模式乃至企業盈虧結構的關鍵變數。

在推動 ERP 導入的過程中，企業客戶時常聚焦在流程整合、系統模組與報表優化，卻忽略了 ERP 同時也是資安風險最密集的核心平台之一，若未建立完備的資訊安全風險管理制度，一旦遭遇資料外洩、帳號盜用、內部濫權、第三方串接漏洞等問題，將對企業信譽與營運造成重大衝擊。

當全球貿易環境面臨劇烈變動，國內製造業者所面對的不再只是單純的成本壓力，而是整體供應鏈模式的重構挑戰。在這樣的環境下，企業要突破困境、逆勢成長，勢必須從供應鏈戰略重新佈局，從內到外調整資源配置與合作關係，建立一套更具韌性與彈性的供應體系。

隨著全球貿易局勢日趨緊張，特別是貿易戰帶來的關稅政策起伏，製造企業正面臨前所未有的營運挑戰。企業若想要保有競爭優勢，絕不能僅依靠傳統的人工作業與靜態規劃，而應運用數位工具作為決策中樞，進行動態調整與供應鏈重構。

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