在知識經濟時代，科技創新已成為推動經濟發展的引擎，尤其是數位經濟的迅速崛起，深刻影響著全球產業和工作模式。數位化浪潮帶來了商業和營運模式的革新，人工智慧、物聯網、大數據分析、雲端技術、機器人等數位科技正廣泛應用於各行各業。5G、虛實整合系統（CPS）等技術正在改變人們的消費習慣和生活方式。
數位轉型帶來的機遇是巨大的。它可以幫助企業實現更高效的運營、更好的客戶體驗、更快的創新速度以及更高的競爭力。然而，要實現這些機遇，企業需要擁有具備數位技能和知識的人才。
數位人才不僅需擁有豐富的技術知識和技能，還能夠理解和應對數位化帶來的挑戰和機遇。他們能夠運用數據分析和數位工具來解決問題，創造價值，並推動企業的創新和發展。因此，企業需要重視數位人才的培育和發展。
企業數位人才培育發展的重要認知：
1.認識數位人才的價值和重要性：數位人才是企業數位轉型的關鍵。他們不僅可以幫助企業理解和應對數位化帶來的挑戰，還可以推動企業的創新和發展。因此，企業應該積極吸引、培養和留住優秀的數位人才。
2.重視數位人才的培育和發展：透由數位人才技能傳承，培育具有相關技能和經驗的人才，持續提供多元化培訓和發展機會，並創造一個開放和鼓勵創新的工作環境。通過這些努力，企業才能有擁有優秀的數位人才，進而在競爭激烈的市場中保持競爭優勢，實現持續的發展和創新。
3.注重數位人才的職涯發展和成長：提供清晰的職業發展途徑和晉升機會，鼓勵員工不斷學習和成長，並給予他們豐富的工作經驗和挑戰。通過這些努力，企業可以激勵數位人才的積極性和創造力，並使他們在企業中發揮出最大的價值和潛力。
4.建立一個開放和支持的文化：鼓勵員工知識分享和經驗交流，並積極參與數位轉型的過程。這樣的文化可以促進團隊之間的合作和交流，激發創新和創造力，並推動企業向前發展。
總的來說，企業數位轉型的成功之道在於重視數位人才的培育與發展。通過吸引、培養和發展優秀的數位人才，企業可以建立一支強大的數位團隊，推動數位轉型的進程，並實現持續的增長和成功。
